为深入落实学院党委关于加强内部控制工作的部署要求，全面加强学校内部控制建设，进一步规范学校经济和业务活动行为，强化廉政风险防控，提高学校内部治理水平，财务处牵头制定了学校全面加强内部控制建设推进工作方案，7月13日至15日，由财务处牵头召开了全面加强内部控制建设推进会。肖兆飞副院长、各二级学院、各部门主要负责人业务骨干及联络员参加会议。会议由财务处邱永芳处长主持。

肖兆飞副院长总结和分析了学校内部控制中存在的不足，强调指出，内控建设是推动高校强基固本、防范风险的重要途径，是推进学校治理体系与治理能力现代化的重要抓手。推进内控建设始终是学校全局工作中的重要板块，也是学校领导班子的集体共识。学校各二级学院各部门要认清形势、明确任务，增强责任感和使命感，系统梳理、全面升级、深入推进学校内控体系建设，促进我校内控建设提质增效、在提升学校内部治理水平、推进党风廉政建设中发挥重要作用，更好地为学校高质量发展保驾护航。

邱永芳处长介绍了目前学校内部控制建设各项工作任务的开展情况。面对上级部门的新要求、学校发展的新态势，在节点把握、质量保证、在深化风险排查与评估等方面，加强制度构建、明确责任、加强协调配合、全面做好各项工作的落实。内控建设要立足学校改革和发展大局，为促进学校各项事业高质量发展提供坚强支撑。她对推进学校内控建设提出两方面要求。一是要提高政治站位，深刻认识内控建设的重要意义，认识到加强内控建设不仅是上级财政部门和教育主管部门的刚性要求，也是“专业升本、建设一流财经职业院校”的内在要求，是全面从严治党和党风廉政建设的现实要求。二是要以内控建设为契机，推进学校事业高质量发展，要在建设过程中坚持问题导向，突出重点环节，完善学校内部治理结构。

会上，合作单位信永中和会计师事务所项目组成员对推进内控建设进行了详细讲解。